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葛洲坝:葛洲坝集团央企排名,葛洲坝集团是什么级别?(葛洲坝集团在央企中排名)

admin2021-06-16股票信息828
集团级别无从说起葛洲坝,但葛洲坝集团是一个特大型央企实际上,翻遍各种文件,都不会见到对央企行政级别做出明确规定的内容。早在1999年9月,第十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的

集团级别无从说起葛洲坝,但葛洲坝集团是一个特大型央企

实际上,翻遍各种文件,都不会见到对央企行政级别做出明确规定的内容。早在1999年9月,第十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》就有:“对企业及企业领导人不再确定行政级别”。

中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别,最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的,就是央企;由地方党委、国资委任命的,就是地方国企。

葛洲坝试验检测有限公司怎么样?

葛洲坝集团试验检测有限公司

2021年校园招聘简章

【公司简介】

葛洲坝集团试验检测有限公司是中国能源建设集团核心成员企业——中国葛洲坝集团公司旗下具有独立法人资质的大型试验检测机构,中国葛洲坝集团勘测设计有限公司四家成员企业之一。公司是湖北省高新技术企业,葛洲坝集团博士后科研工作站试验室,湖北省水工建筑材料工程技术研究中心。

公司资质齐全,等级高,拥有公路工程综合甲级检测资质,水利工程甲级检测资质,水运结构类、材料类乙级检测资质,建设工程质量检测机构资质,计量认证资质等。于2002年通过CNAS国家实验室认可,检测结果全球互认。

公司注册地为湖北省武汉市,办公地点设在湖北省宜昌市,目前公司设置管理部室六个,宜昌基地生产科室四个,研发中心一个,在武汉、昆明、恩施、荆州设置有城市检测机构,并建立了四十余个国内外项目试验室。公司注册资本金5000万元,总资产2亿元。

四十年来,公司足迹遍布国门内外,从万里长江第一坝葛洲坝到三峡工程以及巴基斯坦NJ项目等国内外水电工程,从大广北高速公路到内遂高速公路,从汉宜高铁到汉孝城际铁路,公司承担了近百座水电工程,数十座公路、铁路,隧道,桥梁以及数百座民用建筑施工的试验检测、安全检测工作。创造了“天下第一门”应力应变调试、“天下第一爆”的爆破震动监测、“世界最长的水平垂直位移计埋设”、“首次在国内将沥青混凝土芯墙施工试验检测技术应用于百米级大坝工程中”、“配合比设计优化累计为工程建设节约成本两亿元”、“三峡右岸大坝没有出现一条裂缝”等多项工程奇迹,彰显“葛洲坝试验检测”品牌。2010年,国家交通运输部授予公司“优秀试验检测机构”称号。

展望充满机遇的未来,在葛洲坝集团股份公司的正确引领、广大客户的鼎力支持、全体员工的不懈努力下,公司矢志打造行业一流的试验检测企业,为推动集团股份公司发展、支援国家工程建设、促进地方经济繁荣作出更大贡献。

【招聘专业】

水利水电建筑工程、水利水电工程技术、道路桥梁工程技术、建筑工程技术、建设工程监理、土木工程检测等相关专业。

【应聘流程】

1. 简历投递:网上申投,或者宣讲会现场投递

2. 宣 讲 会:各大高校内宣讲企业简况;现场简历投递

3. 初 选:宣讲结束后进行简历筛选

4. 面 试:非结构化面试、无领导小组讨论、面谈

5. 人员测评:面试合格的进行人员素质测评

6. 签订协议:测评通过后签订就业协议书、补充协议

7.安排实习:根据公司情况安排签约学生到公司实习;

8.公司报到:按规定时间到公司报到并办理入职手续、入职培训。

【企业文化】

企业愿景:最值得信赖的技术服务型企业

企业使命:为客户提供更有价值的服务

核心价值观:开放包容、严谨创新、诚信责任

经营理念:诚信守约、合作双赢、广交朋友

工作理念:充分参与,快乐工作,与企业共成长

执行理念:以结果为导向

【人力资源政策】

(一)薪酬

1. 工资组成:岗位工资+年功工资+辅助工资+绩效工资;工资待遇具有行业竞争力。

2. 三个工资体系(三条通道):管理人员、专业技术人员、技能人员;

(二)福利

1. 入职报道的毕业生,公司将发放2000-10000元的安家费;

2. 新员工由公司免费提供宿舍;

3. 享受国家规定的“五险一金”社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金;公司还增设有企业年金、大病医保、补充工伤保险等;

4. 提供带薪年休假,项目部工作员工采取集中休假制度,休假期间照常发放岗位工资。

(三)培训体系

1. 导师制:为每位新员工安排对应的导师,签订师徒协议,每年组织公司“明星师徒“评比并进行奖励;

2. 标准化培训办班:公司制定有《培训办班实施细则》,对方案制定、课程设置、教材、师资、考核、效果评估等作出具体要求。

3. 多样化培训形式:入职类培训、集团公司网络学院培训、职(执)业资格认证类培训、个人提升类培训、业务技能类培训、管理培训、学术交流等;

(四)职业发展空间

1. 指导毕业生制订职业生涯规划,为员工搭建多通道发展途径,逐渐成长为技术系列、经营管理、综合管理类的后备人才,重点培养潜质与能力表现突出的骨干员工;

2. 多元化的成长平台,通过轮岗、转岗、交流为员工提供多元化成长空间,建立各类人才库,培养储备优秀毕业生后备干部。